viernes, 9 de septiembre de 2011

plan de negocio

IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Un plan de negocio es importante porque de esta manera podemos saber que tan viable es nuestro proyecto con que cuenta y con que no cuenta, a la hora de necesitar una ayuda económica podremos pedir un préstamo al banco, si deseamos tener inversionistas potenciales debemos explicarles que tan seguro es nuestro proyecto, para convencer a otras compañías con las que queramos formar una alianza, atraer empleado, además de que funciona como un buen alentador ya que si nuestra idea está bien plasmada nosotros haremos lo posible por cumplirla es esencial que hagamos esto porque debemos convencernos de que tan seguro es poner en marcha esta idea y además de esta manera poder convencer a los demás si no estamos seguros de lo que estamos plasmando no podemos convencer a otras personas, en fin la importancia de un plan de negocio es que es la base de nuestro proyecto es donde estipulamos nuestros objetivos, la organización de la empresa y la manera en la que lograremos que esta se mantenga en pie por esta razón cada proyecto tiene su plan de negocio. Además créanme que, una vez finalizado el plan, las personas involucradas en su armado tendrán la empresa funcionando en sus mentes. Tendrán una idea completamente clara sobre el mercado que tienen que conquistar
Análisis organizacional

Un gerente: es el encargado de  supervisar el trabajo de los demás y escuchar ideas de personas con amplia experiencia en el negocio, para dárselas a la directiva, que son el vértice de la organización y de llevar las cuentas de la empresa de esta manera seria gerente y contador

Gerentes departamentales: administración recursos humanos

Publicidad: son los que dan las ideas de ofertas y los creadores y organizadores para hacer pública la empresa

Recursos humanos: en esta sección organizamos a la gente de dibujo, creación de textos, decoración, plasmado, etc.

Vendedores: son los encargados de ofrecer nuestras tarjetas y promociones



Riesgos que se pueden presentar

Uno de los riesgos que se pueden presentar es que las ventas se han bajas puesto que es un municipio pequeño, además de que se nos presenten problemas para traer los materiales de un lugar donde sean más económicos y por último que los recursos económicos con los que contamos no sean suficientes para comprar todo lo necesario


Conclusiones

ü  Esta empresa es una empresa capaz de sostenerse y por esta razón me parece viable

ü  Su organización es pequeña ya que es una mini empresa

ü  Contamos con un recurso humano que muchas de las empresas del municipio no tienen

ü  Es una empresa que brinda trabajo a las mujeres cabeza de familia ya que es en ellas que se ve un estilo de decoración esencial
Análisis operativo

Básicamente las tarjetas están elaboradas con los siguientes materiales

·         Tijeras

·         Pegante Adhesivo Transparente

·         Regla

·         Punzones Especiales

·         Guillotina

·         Marcadores de colores y brillantes



Procedimientos:

1)    En el papel que se escoja se debe realizar un dibujo acorde a la fecha

2)    Se cortan tiras de papel y se empiezan hacer en rollito

3)    Se rellena la figura de los rollitos de papel

4)    Se decora con los marcadores y con otras figuras básicas

5)    Se escribe el mensaje



Este es el procedimiento básico, sin embargo debemos aclarar que el papel donde se plasma la idea debe tener unas características que hacen que nuestro estilo sea diferente a las demás empresas de tarjetas.




 La anterior es una imagen de una de las tarjetas esta es una tarjeta muy sencilla donde se muestra un poco de la habilidad que tiene la empresa para trabajar con papel de colores

DESARROLLO

Objetivos

ü  Darles a nuestros clientes la mejor calidad de tarjetas

ü  Brindar unas tarjetas que se han acordes a cada ocasión y muy económicas

ü  Proveer empleo a muchas de las mujeres cabezas de familia

ü  Ganar un espacio en el corazón de nuestros clientes no solo como empresa si no como amigos



Análisis de mercado



Después de realizar un análisis de mercado se llegó a la conclusión de que entre más población tenga nuestro municipio más fechas especiales habrán para celebrar, que quiere decir esto, nuestro ente se dedica a la elaboración de tarjetas para días especiales no solo tarjetas de invitación; cuando hablo de tarjetas me refiero a cualquier tipo de tarjetas desde esquelas hasta afiches, con los más lindos textos que se hayan escrito, por esta razón al aumentar la gente en el municipio van a celebrarse más cumpleaños, bodas, bautizos, primeras comuniones, aniversarios, etc. Es grandioso saber que puedes contar con una empresa que pueda expresar lo que sientes en esos momentos y que además pueda plasmar todo de una manera diferente. Este producto va dirigido a todo público pero en especial a los jóvenes como ya saben la etapa de novios es la más bonita y siempre que remos tener recuerdos de ella por eso celebran cada vez que cumplen mes y muchas veces un peluche, unas flores o unos chocolates no son suficientes para decir realmente lo que deseas expresarle a esa persona y cada vez es más difícil encontrar en método de decirlo pero no hay nada mejor que una tarjeta que diga todo ese día, una tarjeta que no va ser costosa pero si valiosa para ti y esa persona… por esta y muchas más razones hemos elaborado una recolección de información conocimientos de las necesidades y expectativas de los clientes, identificación de la población.

MI PLAN DE NEGOCIO

Introducción

En el contenido de este trabajo podrán encontrar el desarrollo de la empresa TARJETAS FELPOS donde indicaremos nuestros objetivos, el manejo de la empresa y diferentes datos que son importantes para ustedes como para nosotros de esta manera podremos darles a conocer de qué manera estamos logrando el producto que se les está ofreciendo y si en algún momento tuvieron alguna duda de lo que significaba nuestro ente por medio de este proyecto podrán resolver todas sus dudas les recomiendo que lean todo detenidamente.

jueves, 8 de septiembre de 2011

ESTRATEGIAS

Segun mi dofa personal cree unas estrategias para mi empresa, mis estrategias son:






DOFA PERSONAL

Despues de hacer una analisis llegue a las siguientes debilidades, fortalezas, amenazas, oportunidades...